리더십은 익숙한 주제이지만 여전히 무엇인지 이해하는 것은 어려운 문제다. 현대 조직은 기술과 관리가 복잡하게 얽혀있어, 팀에서 발생하는 문제를 해결하고 변화를 불러일으키는데 필요한 리더십을 파악하는 일이 쉽지 않기 때문이다. 다양한 상황에 부딪히는 조직을 하나의 정답으로 이끌어갈 수 있을까?
이 책은 리더십을 바라보는 제한적이고 전통적인 시각을 지양하고, 아이디어와 혁신을 통해 조직원의 능력을 발휘할 수 있도록 하는 문제 해결형 리더- ‘테크니컬 리더’로 가는 길을 안내하고 있다.
1부 - 리더십에 대한 재정의와 테크니컬 리더가 되려면 꼭 필요한 것이 무엇인지 설명하는 MOI 모델을 만들어 본다.
2부 - 혁신에 방해가 되는 장애를 알아보고, 극복할 수 있는 방법을 설명한다.
3부 - 조직원에게 영향을 미치는데 무엇이 방해가 되는지, 영향력을 높이기 위해 어떤 일을 할 수 있는지 알아본다.
4부 - 왜 조직화의 힘이 중요한지, 기존의 힘을 조직력으로 바꾸려면 무엇을 해야 하는지, 훌륭한 조직가가 되려면 무엇을 배워야 하는지 살펴본다.
5부 - 변화를 이루어야 하는 현실에서 만날 수 있는 장애물을 극복하고, 어떻게 실천할 수 있는지 살펴본다.
