서문
개정2판 서문
초판 서문
1장 예술경영의 의의
1. 예술경영의 개념
1 매개로서의 예술경영 | 2 예술경영과 관련 용어 | 3 예술경영의 범주와 대상
2. 예술경영의 역사
1 고대의 예술경영 | 2 중세의 예술경영 | 3 르네상스 시대의 예술경영 | 4 근대의 예술경영 | 5 현대의 예술경영 | 6 21세기의 예술경영
3. 한국의 예술경영
1 1945~1980년 | 2 1980~1990년 | 3 1990~2000년 | 4 2000~2010년 | 5 2010년 이후
2장 예술상품과 예술시장
1. 예술상품
1 예술상품의 의의와 특성 | 2 예술상품의 구성 요소
2. 예술시장
1 예술상품의 공급 | 2 예술상품의 수요 | 3 예술상품의 유통
3. 예술상품 소비자
1 예술상품 소비자의 동기와 행동 특성 | 2 예술상품 소비의 복합적 주체 | 3 예술상품 소비에 영향을 미치는 요인 | 4 예술 소비자의 유형과 단계적 성장
4. 한국의 예술시장
3장 예술조직
1. 예술조직의 의의
1 예술조직의 개념과 필요성 | 2 예술조직의 구조 | 3 예술조직의 유형
2. 공연장
1 공연장의 의의 | 2 공연장의 유형 | 3 공연장의 공간 구성 | 4 공연장의 조직구조
3. 박물관·미술관1 박물관·미술관의 의의 | 2 박물관·미술관과 전시공간의 유형 | 3 박물관·미술관의 공간 구성 | 4 박물관·미술관의 조직구조
4. 예술단체 및 기타 예술조직
1 예술단체의 의의 | 2 예술단체의 유형과 조직구조 | 3 기타 예술조직
4장 인력자원
1. 예술가
1 성공하는 예술가와 실패하는 예술가 | 2 예술가의 경제적·사회적 활동 여건 | 3 예술가와의 관계 유형
2. 예술경영인
1 예술경영인의 의의 | 2 예술경영인의 역할과 업무
3. 이사회
1 이사회의 의의와 역할 | 2 이사회의 구성과 운영
4. 자원봉사자
1 자원봉사제의 의의 | 2 자원봉사의 동기 | 3 자원봉사자의 업무 범위 | 4 자원봉사제 운영을 위
예술경영의 이론과 사례, 개념과 실무를 생생하게 분석하고 접목한 통합형 예술경영 매뉴얼!
예술경영은 말 그대로 ‘예술’과 ‘경영’을 접목시키는 활동이다. 예술과 경영은 사실 서로 비슷한 점이 없는, 오히려 정반대의 목적을 위한 두 영역이라고 할 수 있다. 예술과 경영은 서로 전혀 다른 맥락과 논리로 움직이는 별개의 세계다. 예술 세계는 심미안의 가치를 높이 평가하지만, 경영 세계는 효율성의 가치를 높이 평가한다. 예술 세계는 주관적 만족이 주요 변수가 되지만, 경영 세계는 객관적 결과가 주요 변수가 된다. 이처럼 서로 다른 두 세계가 함께 어울릴 수 있도록 하는 것이 바로 예술 경영이다.
그러나 예술경영은 예술 자체를 경영의 잣대로 재단하고 만들어가는 것을 의미하지 않는다. 예술은 그 자체의 논리와 방향이 있기 때문이다. 예술경영은 어디까지나 더 많은 사람들이 더 양질의 예술작품을 접할 수 있도록 돕는 역할을 한다. ‘예술을 경영하는 것’이라기보다는 ‘예술을 위한 경영’인 것이다.
이러한 예술경영의 성격을 가장 잘 나타내는 단어를 하나만 고른다면 ‘매개’라고 할 수 있다. 예술경영은 생산자인 예술가가 고유의 창작과정을 거쳐 만든 예술품이 하나의 상품으로써 소비자인 관객에게 전달되도록 매개하는 과정이다. 갈수록 세분화되고 분업화되는 현대 예술에서, 아이러니하게도 분업화된 역할을 하나로 묶어주는 예술경영은 필수 과정으로 그 중요성이 점점 커지고 있다. 이러한 예술경영이 국내에 들어와 본격적으로 자리 잡은 20세기 말부터 현재까지의 진화 과정과 비전부터 세밀하게 파헤치고 설명하는 이 책은 관련자들뿐 아니라 예술의 향유와 참여에 적극적인 사람들을 위한 최고의 가이드북이다.
공연？전시？축제？미술？문화교육의 기획에서 제작, 마케팅에서 홍보까지,
예술 전 분야의 모든 것을 세밀하게 풀어낸 종합 입문서!
이 책 《예술경영》은 20년 간 우리나라의 예술경영 현장이 변하는 모습을 지켜보고 때로는 직접 참여한 저자가 국내도서로는 처음 출간한 종합
