？들어가며
1장_ 스포츠 지도자의 핵심 역량 ‘코칭’
1. 코칭의 역사와 개념
2. 왜 코칭인가
3. 코칭의 차별성
4. 스포츠 코칭이 유청소년에게 미치는 영향
5. 숨은 능력을 끌어내는 코칭
2장_ 이너게임 vs. 아우터게임
1. 이너게임
2. 일방적인 티칭의 문제
3. 이너게임의 3요소
4. 아우터게임
5. 성장을 촉진하는 아우터게임 ‘피드백’
3장_ 최고의 에너지 관리자 ‘코치’
1. 감정 상태가 성과를 관리한다
2. 생존 모드가 불러온 최악의 상황
3. 생존 모드에서 벗어나는 길
4. 열정은 어디에서 나오는가
5. 재능이 아니라 노력을 칭찬하라
4장_ 스포츠 심리학과 코칭
1. 동기관리
2. 선수의 주도성
3. 코칭 스킬과 주도성 증진
4. 유기적 통합 이론과 코칭
5. 정서와 변화에 대한 필요성 인식
5장_ 코칭 스킬 훈련
1. 코칭 철학
2. 질문 스킬
3. 경청 스킬
4. 피드백 스킬
5. 코칭은 스킬로 완성된다
6장_ 코칭 프로세스 ‘GROW’
1. 코칭 프로세스
2. Goal : 목표 설정
3. Reality: 현재 상황 파악
4. Option: 대안 탐색
5. Will: 실행계획 수립
7장_ 유명 스포츠 지도자들의 코칭 리더십
1. 신뢰와 소통
2. ‘파파 리더십’ 박항서 감독
3. ‘따뜻한 독종’ 서거원 감독
4. 코치의 두 가지 역할
5. Practice, Practice, 또 Practice
？참고문헌 · 254
스포츠계에 정작 코칭이 없다!
언제부터인가 스포츠계에 폭력이라는 말이 일상이 되었다. 초등학교 꿈나무 선수들이 헬멧이 깨지도록 맞았다거나, 국제시합 혹은 외국 전지훈련 중 외부의 눈을 피해 독방에 가둬놓고 때렸다는 이야기에 많은 사람들이 경악을 금치 못하고 있다. 물론 ‘일부’ 스포츠 지도자들의 이야기일 테지만 이는 명백하게 스포츠의 현실임을 부정할 수 없다.
그 해결책으로 코칭이 다시 부상하고 있다. 운동을 배우고 가르치는 과정은 이제 남녀노소를 불문하고 국내뿐 아니라 전 세계 지구촌의 일상사가 되었다. 따라서 스포츠 지도자들의 지도 방식에 대한 올바른 패러다임과 역량이 그 어느 때보다 중요하다. 예전에는 자신의 체험담을 들려주면서 그 경험에 기초하여 지시하거나 이야기하면 구성원들도 수긍하며 어느 정도 성과를 보였다. 즉, 자신의 경험이 정답이었던 시대였다. 그러나 지금은 이렇게 위에서 아래로 명령하는 톱다운 방식으로는 큰 성과를 얻기 어렵다.
코칭이라는 단어는 스포츠 분야에서 유래했다. 그런데 우리가 늘 아이러니하게 생각하는 것이 있다. 코칭이라는 단어가 스포츠 분야에서 유래되었음에도 불구하고 코칭 접근법에 대한 명확한 개념 인식과 실천 면에서 스포츠만큼 뒤떨어진 분야도 없다는 것이다. 이와 관련하여 국내에서도 최근 들어 스포츠 교육학자들을 중심으로 스포츠 코칭이 단순히 운동선수의 경기력을 향상시키는 티칭 행위가 아니라 코칭의 대상자를 하나의 인격체로 성장시키는 교육으로서 재개념화해야 한다는 주장들이 제기되고 있다.
즉, 스포츠 지도자들이 스포츠 코칭을 운동기능뿐 아니라 인지적, 정서적 기능을 발달시킬 수 있는 활동으로 인지하여 더욱 과학적으로 이해하고 잠재력이 발휘될 수 있도록 도울 수 있는 창조적인 지도자가 되어야 한다는 것이다. 여기서 스포츠 지도자라 함은 엘리트 체육과 학교 체육뿐 아니라 생활 스포츠 분야의 스포츠 지도자들로서 태권도를 비롯한 무도 사범 및 관장, 피트니스 센터, 생활체육 시설 등의 강사를 모두 포함한다.
스포츠 지도
