들어가며 i
Ⅰ 리더, 당신은 조직의 정체성
1. 조직을 괴물로도 천사로도 만들 수 있는 리더 3
2. 구시대적인 리더십을 가진 리더 10
3. 상은 모르고 벌만 아는 리더 18
4. 모두에게 좋은 사람이 되고 싶은 리더 22
5. 마음에 드는 사람과 리더 자격이 있는 사람을구분하지 못하는 리더 25
6. 장시간 근무와 과중한 업무를 미덕으로 생각하는리더 28
7. 강자에게 절대복종하는 리더 31
8. 소통의 중요성을 모르는 리더 33
9. 문제를 호소하는 직원이 곧 문제라는 리더 36
10. 일 잘하는 직원에게 업무를 몰아주는 리더 39
11. 직원 간에 계급 문화를 만드는 리더 42
12. 분열과 갈등을 만드는 리더 44
13. 약탈 문화를 조장하는 리더 47
14. 아이디어만 많은 리더 50
15. 스스로 만든 규정을 위반하는 리더 52
16. 역할 분담에 매몰된 리더, 역할 분담 체계를흐트러트리는 리더 56
17. 자신의 카리스마에 도취된 리더 59
18. 다른 리더의 성과를 無로 만드는 리더 62
19. 이익 추구에 눈이 먼 리더 65
20. 독성 리더십을 발휘하는 리더 67
21.시대의 변화를 이해하지 못하는 리더(feat. MZ세대 74
Ⅱ 리더, 직원 안에 사람 있다
1. 생명의 존엄성과 안전을 잊은 리더 83
2. 대형 사고를 유발한 리더 87
3. 직원의 건강을 악화시키는 근무제도를 방치하는리더 90
4. 직원이 웃는 게 웃는 게 아님을 모르는 리더 91
5. 마땅히 보호받아야 할 직원의 권리를 무시하는 리더 94
6. 직원을 잡은 고기로 생각하는 리더 97
7. 모든 근로자에게 보호받을 권리가 있음을 잊은 리더 100
8. 개인사에 직원을 동원하는 리더 104
9. 직원에게 상처가 되는 말을 구분하지 못하는 리더 105
10. 직원의 워라밸을 방해하는 리더 108
11. 직원을 소유물처럼 여기는 리더 111
12. 직원에게 자신의 가치관을
