시작하며
새로운 목표를 계속해서 만들어 내야 하는 뷰카(VUCA 시대 ㆍ 4
옮긴이의 글 ㆍ 12
이론 편
서장
뷰카(VUCA 시대의 현실
1. ‘100세 인생 시대 X 코로나 위기’가 초래한 것들 ㆍ 25
ㆍ 45세라 해도 아직 인생의 반환점에도 도달하지 않았다
ㆍ 코로나 위기가 최후의 일격
ㆍ 전문성도 진부화한다
2. 커리어를 위협하는 네 가지 불안 ㆍ 31
(1 고독의 불안
(2 스킬 진부화의 불안
(3 불안정화의 불안
(4 목표 상실의 불안
3. 기존의 커리어 디자인 방식이 통하지 않는 이유 ㆍ 37
ㆍ 방법론의 세 가지 한계
제1장
한계 돌파를 위한 4단계
1. 커리어 이론에 현혹되지 않기 ㆍ 43
ㆍ 개인의 발달과 사회 변화를 접목해서 진화한다
2. ‘우연성’만으로는 이미 불충분 ㆍ 47
ㆍ 선반을 늘리는 것, 기준을 가질 것
ㆍ 뷰카(VUCA 시대를 긍정적으로 받아들이기
3. 한계 돌파의 4단계 ㆍ 51
ㆍ [1단계] 커리어 목적(purpose을 육성하기
ㆍ [2단계] 체질 개선에 주력하기
ㆍ [3단계] 목표를 많이 만들기
ㆍ [4단계] 커리어를 즐겁게 실험하기
트레이닝 편
제2장
커리어 목적(purpose을 육성하기
1. ‘목적’과 ‘목표’의 차이 ㆍ 59
ㆍ 목적은 유연하게, 목표는 고정적으로
ㆍ 목적으로 되돌아감으로써 세계가 확장된다
ㆍ 사회와 연결되는 삶의 방식이 행복도를 높인다
2. ‘커리어’란 직업이 아니라, 어떤 모습으로 존재하고 싶은가이다 ㆍ 65
ㆍ 목적 지향의 꿈이 당연한 사회로
3. ‘커리어 목적을 생각하기’ 워크숍 ㆍ 68
ㆍ 다양한 각도에서 나를 재발견하기
ㆍ ‘커리어 목적’은 나를 미소 짓게 하는 언어
4. 유연하면서 부러지지 않는 기준 갖기 ㆍ 80
ㆍ 시행착오를 즐기면서 목적을 키워나가기
사례 연구 1 ㆍ82
ㆍ 커리어 목적이 새로운 길을 만든다
ㆍ [실제 사례] 대기업 인적자원 서비스 기업에서 벤처기업으로의 이직
-오카 켄타로우(
