가치창출을 이끄는 혁신적인 CFO가 되기 위하여
‘새로운 CFO’가 가져야 할 ‘새로운 사명들’
모든 것이 국가 및 글로벌 경제 문제로 정의되는 시대, 개인은 일상을 영위할 소득을, 국가는 국민을 부양할 자금을, 전 세계적으로는 선진국과 개발도상국의 경제의 성장 및 침체를 모두 고민해야 하는 때가 되었다. 이에 따라 CFO가 해야 할 일은 급격하게 늘어났다. 비즈니스에 대한 건전한 조언자이자 유능한 가치창출자가 되기 위해 광범위한 변화를 이해하고, 또 관심을 들여야 하기 때문이다. 가치창출이 사회와 개인의 경제적 요구를 해결하는 엔진임을 떠올려 보면, 회계 업무를 넘어서 더 많은 사회적·경제적 요소를 고민하고 통찰력을 키우는 것은 ‘새로운 CFO’로서는 당연한 수순이라 할 수 있겠다.
새로운 CFO는 경영위원회의 핵심 구성원이 되어 조직이 더 크게 성공할 수 있도록 선도적으로 사람들을 이끌고 동기부여를 하는 역할을 맡는다. 이를 위해서는 가치경영자가 되어야 할 뿐만 아니라(1장, 전략적 리더십을 발휘해야 하고(2장, 프로세스 관점을 가져야 하며(3장, 통제 기능을 견고히 해야 하고(4장, 리스크 관리를 더욱 세심히 해야 하며(5장, 건실한 투자로 회사의 가치를 올려야 한다(6장. 그뿐만이 아니다. 기술 발달이라는 새로운 흐름에 발맞추어 디지털 기반 비즈니스로 전환(7장할 수 있도록 기업과 조직에 지원을 아끼지 않아야 한다. 이는 여태껏 비즈니스에서 선도적 역할을 해온 CFO들에게도 중요하게 여겨졌지만, 재무 전문가로서의 길을 걷기 시작해 재무 조직을 총괄 운영자를 목표로 둔 이들에게 특히 필요한 자질로서 여겨지고 있다.
치열한 기업환경 속에서 가치창출 비즈니스를 고민하는 자들을 위한 가이드북
『CFO, 가치 경영자』의 저자 리즈 멜런(Liz Mellon, 데이비드 네이글(David C. Nagel, 로버트 리퍼트(Robert Lippert, 나이절 슬랙(Nigel Slack은 이 책에 대해 ‘재무 전문가로서, 또 새로운 CFO가 되기
