Chapter 01 애자일 입문
1. 프로젝트 관리 방법론의 변화
Chapter 02 애자일 특징
1. 전통형 프로젝트의 특징
2. 왜 프로젝트 관리가 실패하는가?
3. 애자일은 대안이 될 수 있는가?
4. 애자일 시작은 사고방식으로 출발
5. 애자일은 유연한 고객지향 방식
Chapter 03 애자일 접근
1. 애자일 방식
2. 애자일 선언(매니페스토
3. LEAN Software Development
4. 애자일 역활
Chapter 04 애자일 원칙과 마인셋
1. 혼용 방식
2. Being Agile & Doing Agile
3. 조직변화의 창출
4. 애자일 삼각형
5. 애자일 핵심
6. 애자일 포괄적 용어
7. 스크럼(Scrum 개요
8.스크럼의 이벤트(회의
9. 스크럼의 결과물
10. 익스트림 프로그래밍(XP: eXtreme Programming
11. 린 제품 개발(LEAN Product Development
12. 기능기반 개발(FDD: Feature-Driven Development
13. 동적시스템 개발 방법(DSDM: Dynamic Systems Development Mothod
14. 크리스탈(Crystal
15. 서번트 리더십(Servant Leadership
Chapter 05 애자일 시작
1. 현재 도전의 식별
2. 경영진의 관심
3. PMO와 협업
4. 조직에 애자일 적용은?
Chapter 06 가치기반 인도
1. 애자일의 가치기반 인도
2. 낭비의 최소화
3. 가치 평가
4. 가치 우선화(Prioritizing Value
5. 점증적 인도(Delivering Incrementally
6. 애자일 계약(Agile Contracting
7. 가치 검증과 확인(Verifying and Validating Value
Chapter 07 애자일 팀 같이 생각하기
1. 애자일 5가지 핵심 가치
2. 애자일 팀 교육하기
3. 애자일 팀-자기조직
