prologue_당신은 관리자입니까? 리더입니까?
PART 1. 몸과 마음을 가지런하게 하다
1-1 진짜 ‘나’를 대면하다
1-2 리더는 가장 늦게 먹는다
1-3 인성은 리더십의 시작이자 끝
1-4 비울수록 채워지는 리더의 시간
1-5 검색하지 말고 사색하라
1-6 자신을 사랑하지 않는 사람은 다른 사람을 사랑할 수 없다
1-7 이겨야 할 대상은 다른 사람이 아니라 어제의 나다
1-8 가정이 화목하다면 이미 성공한 인생이다
PART 2. 직원들을 내 가족처럼 섬기다
2-1 그 사람의 ‘심장’에 말을 걸어라
2-2 모든 직원이 리더가 되는 비밀 ‘임파워먼트’
2-3 진실로 섬기다 ‘서번트 리더십’
2-4 칭찬은 직원들을 춤추게 한다
2-5 Hearing이 아닌 Listening, 경청(敬聽의 의미
2-6 멘토와 꼰대는 한끗 차이다
2-7 직원들은 모두 인재다, 강점 강화
2-8 회의는 스마트(smart하게 한다
PART 3. 조직을 현명하게 이끌다
3-1 워라밸 시대, 리더십의 판이 바뀌다
3-2 ‘업’(業의 본질을 재정립하라
3-3 리더는 제한된 자원으로 성과를 내는 사람이다
3-4 조직에 ‘혼’(魂을 불어 넣어라
3-5 인사(人事가 만사(萬事
3-6 ‘심리적 안전감’(Psychological safety을 부여하라
3-7 ‘팀’보다 위대한 ‘개인’은 없다
3-8 사내 정치에 슬기롭게 대처하다
PART 4. 세상에 선한 영향력을 전파하다
4-1 낮은 곳에 서다, ‘Under_stand’
4-2 세상을 바꿀 가슴 뛰는 ‘비전’을 품게하라
4-3 ‘티칭’(Teaching이 아니라 ‘코칭’(Coaching의 시대
4-4 리마커블한 스토리를 통해 브랜딩하라
4-5 리더는 책임지는 사람이다
4-6 최고의 유산 ‘조직문화’
4-7 다른 사람을 꿈꾸게 만들고 그 꿈을 이룰 수 있도록 돕는 사람
4-8 ‘고객 중심’ 사고를 목숨처럼 여긴다
PART 5. 배움을 통해 몸과 마음을 다시 닦다
지금 시대가 원하는 뉴리더의 조건은?
국내 최고 HRD 전문가가 말하는 뉴노멀 인사이트
요즘 직장생활에서 MZ세대 직원들과 일하며 어려움을 호소하는 리더가 많다. MZ세대들은 이전 세대보다 정의, 공정, 그리고 합리적 의사결정에는 관심이 많은 반면, 이전 세대들과는 다르게 조직 내의 화합보다 개인의 개성을 지키는 것에 더 집중한다. 이러한 이유로 기성세대와의 조직 내 갈등으로 인해 조직이 분열되고 조직경쟁력이 약화되는 현상이 이어지고 있다. 그래서 이러한 조직을 하나로 이끌어 가야 하는 이 시대 리더들의 고민이 깊어지고 있다. 이 책은 이러한 고민을 해결하고, MZ세대와 함께 위기의 조직을 이끌어 가는 이 시대의 새로운 리더상을 안내하고 있다. 또한 코로나19 이후에 ESG, 4차 산업혁명 시대가 급격히 도래하면서 사회 조직이 혼동 속에 요동치고 있는 상황 속에서 조직을 끝까지 이끌어 가야 하는 이 시대의 리더들에게 과거부터 변치 않고 지켜지는 ‘수신제가 치국평천하’(修身齊家 治國平天下의 지혜를 통해 새로운 리더십을 제시하고 있다.
‘수신제가 치국평천하’는 원래 ‘몸을 닦고 집을 안정시킨 후 나라를 다스리며 천하를 평정하라’는 의미다. 이 책에서는 여기에 다시 한번 ‘수신(修身’을 거쳐 불확실한 현대사회에서 살아남기 위해 평생 학습자로서 리더의 지식을 세워가라는 의미를 더하여, 이 시대에 끝까지 조직을 살리고 자신도 살아남을 수 있는 ‘착한 리더의 길’을 안내하고 있다.
첫 파트인 “〈수신修身〉 : 몸과 마음을 가지런하게 하다.”에서는 먼저 진짜 나를 대면하는 방법과 리더의 인성, 리더의 시간관리, 자신을 사랑하지 않는 사람은 다른 사람을 사랑할 수 없다, 이겨야 할 대상은 다른 사람이 아니라 어제의 나다 등의 리더 자기 자신을 먼저 알아보는 내용을 담고 있다.
두 번째 파트인 “〈제가齊家〉 : 직원을 내 가족처럼 섬기다.”에서는 진심으로 사람을 대하는 법, 모든 직원을 리더로 키워서 임파워먼트를 만들어가는 방법, 섬기는 서번트 리더십,
