프롤로그 앞서 나가는 사람의 조건 4
1장. 프로는 혼자 만들어지지 않는다 15
학습하는 문화를 만들어라 17
조직력은 생존 전략이다 21
전략은 책상 위가 아니라 현장에 있다 25
성공 후를 관리하라 28
가치를 공유하라 33
신뢰받는 조직을 만들어라 37
군자의 세 번째 즐거움 41
2장. 프로의 생각, 승리를 가져오는 사고의 기법 47
새로운 개념을 만들어라 49
사고의 틀을 만들어라 52
세상의 제약에서 벗어나라 57
용어로 지배하라 62
구글과 놀기 65
편집+상상력=창의력 69
간명의 원칙 72
생존을 향한 외침, Communication 76
기억이 있어야 생각이 있다 80
쓰는 것이 법이다 83
3장. 프로의 유연성, 틀에 갇히지 않는 방법 87
전승불복戰勝不復, 언제나 같은 방법으로 이길 수 없다 89
검이 짧으면 더 생각하라 92
문과적 사고와 이과적 사고 96
머릿속에 실험실을 세워라 100
확률에는 불가능이 없다 104
정복할 수 없다면 우회하라 107
인생의 변곡점을 관리하라 111
4장. 프로의 시각, 남들이 보지 못한 것을 보는 방법 117
관점으로 승리하라 119
세 개의 눈 123
숲이 먼저, 나무가 나중 127
치환하여 사고하라 131
팩트의 감춰진 면까지 보아라 135
우리가 모르는 것을 가르치기 139
왜, 그리고 어떻게를 질문하라 143
사용하는 단어가 나를 결정한다 148
끝에서 출발점을 다시 보라 151
5장. 프로의 직관, 기회를 아는 전문가의 기술 155
타이밍을 넘어 템포로 157
타이밍과 템포를 내 것으로 만들어라 160
전문가의 다섯 가지 ‘때’ 163
계산된 모험 168
주어진 시간을 가늠하고 관리하라 172
단번에 알아보는 힘 175
보이지 않는 것을 보고 들리지 않는 것을 들어라 179
One Shot One Kill, 기회를 놓치지 말라 182
도약 준비, 금을 밟아라 185
6장. 프로의 일상력,
프로는 변명하지 않는다, 오직 실행한다
죽더라도 해야만 하는 일을 찾아라!
승리하는 프로페셔널에게 적당주의란 없다. 숨만 쉰다고 해서 살아있는 것이 아니다. 목적 없는 삶은 죽은 것과 다름이 없다. 목적지를 향해 더 나아간 미래를 기대할 수 없다면 결국 남는 것은 패배뿐이다. 이 세상은 삶과 죽음이 공존하는 치열한 전투의 현장이다. 자신에게 주어진 임무를 정확히 파악하여 목적의식을 가진 사람만이 승리할 수 있다. 목적의식은 단순히 ‘하고 싶다.’에서 그치는 것이 아니라 죽더라도 완수해야 하는 사명감이다. 자신에게 주어진 임무는 잘하는 일일 수도 있고, 좋아하는 일일 수도 있고, 다른 이를 위하는 일일 수도 있다. 자신의 목적지를 명확하게 정한 사람만이 밀도있는 인생을 살 수 있다. 그리고 효율적으로 일할 수 있다. 그렇기에 프로에게는 말이 필요하지 않다. 실천과 결과라는 증거를 보일 뿐이다. 목적지를 정했다면 이제 후천적 프로페셔널이 되는 시작점에 오른 것이다.
조직의 역량은 리더의 역량을 증명한다!
앞서 나가는 리더는 학습하는 조직을 만든다
프로페셔널 리더는 스스로 학습하는 조직을 만든다. 빠르게 변화하는 현대 사회에서는 한 가지 기준으로 우열을 가릴 수 없다. 경쟁에서 이기기 위해서는 더 빠르게, 더 폭넓은 지식을 얻어 다양한 조건에서 앞서 나가야만 한다. 따라서 조직원이 서로 지식을 주고받으며 입체적으로 학습하는 팀이 승리를 거둘 수 있다. 프로페셔널 리더는 팀원의 생각을 하나로 모아 전체적이고 종합적인 힘으로 만들어 낼 수 있어야 한다. 『후천적 프로페셔널』은 개인의 힘을 조직의 힘으로 확장하는 방법을 제시한다. 뛰어난 조직력은 승리를 얻는 가장 강력한 길이다. 진정한 프로페셔널은 혼자 행동하지 않는다. 조직을 이끌어 더 크고 확실한 성과를 손에 넣는다. 타인과 함께 성장할 때, 비로소 후천적 프로페셔널은 완성된다.
34년간 전략·전술을 연구한 장군 나승용!
거대한 조직을 직접 이끌며 깨달은 이기는 습관
육군사관학교 출신
