PART 1. 프로덕트 매니저(Product Manager 개론
Chapter-01. 프로덕트 관리(Product Management 지식
1. 프로덕트의 이해
1-1. 프로덕트의 정의
1-2. 프로덕트 이해관계자(Product Stakeholder
1-3. 고객은 누구인가?
1-4. 고객가치(Customer Value란 무엇인가?
1-5. Product-Market Fit
2. 프로덕트 관리란 무엇인가?
2-1. 프로덕트 관리의 이해
2-2. 프로덕트 관리의 필요성
2-3. 프로덕트 라이프 사이클(Product Life Cycle
2-4. 프로덕트 라이프 사이클 단계별 특징
2-5. 프로덕트의 성공 지향 관점
3. 프로덕트 팀
3-1. 프로덕트 팀 구성
3-2. 프로덕트 매니저(Product Manager
3-3. 데이터 분석 팀(Data Analytics Team
3-4. 프로덕트 디자인팀(Product Design Team
3-5. 애자일 프로젝트 팀(Agile Project Team
4. 프로덕트 관리 프로세스
4-1. 시장분석
4-2. 전략 수립
4-3. 프로덕트 개발
4-4. 프로덕트 운영
Chapter-02. 프로덕트 매니저(Product Manager 실무
5. 프로덕트 매니저(Product Manager
5-1. 프로덕트 매니저 정의
5-2. 프로덕트 매니저의 역할
5-3. 프로덕트 매니저 핵심 역량
5-4. 프로덕트 매니저 리더십
6. 프로덕트 매니저의 주요업무
6-1. 프로덕트 전략 수립
6-2. 프로덕트 데이터 분석
6-3. 프로덕트 UX & UI 디자인
6-4. 프로덕트 애자일 프로젝트 관리
7. 프로덕트 매니저의 솔루션
7-1. Design Thinking
7-2. Lean Startup
7-3. Agile Project Management
8. 프로덕트 팀 만들기
8-1. 프로덕트 팀 환경 구축
8-2. 프로덕트 팀 리더 되
프로덕트 관리 전문가이며 PM 멘토인 저자가 장기간의 집필작업을 통해 방대한 분량의 프로덕트 매니지먼트 전문 지식을 집대성한 『 프로덕트 매니저 실무 - 전략 수립 데이터 분석 디자인 UX 애자일 프로젝트 』는 현업에서 일하는 프로덕트 매니저와 프로덕트 팀원이 꼭 알아야 하는 프로덕트 관리 실무지식을 체계적으로 심도 있게 설명한 책입니다.
『 프로덕트 매니저 실무 - 전략 수립 데이터 분석 디자인 UX 애자일 프로젝트 』는 프로덕트 매니저뿐만 아니라 CEO, 경영자 모두 보아야할 프로덕트 매니지먼트의 필독서입니다.
책 속에서
프로덕트 매니저의 핵심 역량은 무엇일까요?
타겟 마켓과 고객 가치를 정의할 수 있는 통찰력과 고객의 마음을 느낄 수 있는 공감능력입니다.
Neil H.McElroy의 "Brand Men"에서 출발하고 확장된 프로덕트 매니저의 역할 범위는 과거의 "Brand Men"이나 "HP Way"의 범위가 아니며 더더욱 마케팅 책임자, 상품 기획자, 프로덕트 오너, 디자인 책임자, 프로젝트 관리자의 역할 범위가 아닙니다.
현 시점에서 프로덕트 매니저 (Product Manager의 역할 범위는 타겟 마켓에서 고객의 니즈를 파악하여 만들고자 하는 프로덕트에 대한 시장분석, 전략수립, 마케팅, 디자인 UX, 프로덕트 개발 프로젝트 수행을 포함한 전반적인 프로덕트 라이프 사이클 관리를 하는 역할입니다.
이 책을 쓰면서 생각한 집필 방향은 아래 세 가지입니다.
첫째는 프로덕트 관리이론, 프로덕트 매니저 역할정의, 시장분석, 전략수립, 데이터 분석, 디자인 UX, Agile 프로젝트 수행과 같은 프로덕트 매니저의 역할을 수행하기 위해 반드시 알아야 할 지식과 정보를 모두 한권에 담으려 노력하였습니다.
둘째는 프로덕트 매니저에 대해 공부하시는 분들과 국내에서 프로덕트 매니저로 활동하시는 분들을 위해 글로벌 프로덕트 매니지먼트 표준용어를 지식분야별로 나누어 이해하기 쉽게 집필하였습니다.
셋째는 타겟 마켓과 고객
