1장 비즈니스 방향성: ESG(Environmental, Social, Governance
Subject 1. 포스트(Post 코로나 이후 글로벌 사업환경 변화
Chapter A. 기후 변화에 대한 정책 방향
- 프롤로그(Prolog
- 유엔 기후 변화 협의(United Nation Climate Change
- 국제 기후 변화 보고서(IPCC: Intergovernmental Panel on Climate Change
Chapter B. 향후 10년 최대 글로벌 리스크
- 프롤로그(Prolog
- 다보스 세계 경제포럼(World Economic Forum, WEF
Subject 2. 글로벌 투자 동향 및 ESG 비즈니스 물결
Chapter A. 지속 가능 및 임팩트 투자 동향에 대한 보고서
- 프롤로그(Prolog
- 미국 지속 가능 책임투자포럼(US SIF: Sustainable and Impact Investing Foundation
Chapter B. ESG 비즈니스 물결: 국가별 에너지 전략 및 태양광 발전
- 프롤로그(Prolog
- 국제 에너지 기구(IEA: International Energy Agency: 탄소배출감소&재생에너지
- IEEE PVSC(IEEE Photovoltaic Specialists Conference: 태양광 에너지 증가
- The Beam: 국가별 태양광 시장 동향(미국, 중국, 일본, 유럽
Subject 3. 법률 제도적 재생에너지 정책 변화와 미래 그린 수소&핵융합 발전
Chapter A. 법률 제도적 재생에너지 정책 변화
- 프롤로그(Prolog
- 미국, 국회 법안 통과: 향후 10년간 청정에너지 비즈니스 확대 정책
- 한국, 금융위원회 ESG 정보 단계적 공개 강화
- 미국, MSCI(Morgan Stanley Capital International가 바라본 5대 ESG 방향
Chapter B. 세계적인 에너지 분야: 그린 수소 사업(Green Hydrogen
전 세계는 WTO(World Health Organization, 세계보건기구의 발표와 같이 또 하나의 일상화된 변이바이러스 환경과 함께 변화무상한 포스트(Post 코로나 팬데믹(Pandemic을 맞이합니다. 김병도 교수(서울대는 만물유전(萬物流轉을 이렇게 설명했습니다. 세상의 모든 것들은 변한다, 이를 그리스어로는 ‘판타레이(Panta Rei’라 한다. 2,500년 전 그리스 철학자 헤라클레이토스(Heraclitus는 변화를 우주의 가장 기본적인 원리로 파악하면서, 그 필연성을 강조했습니다. “똑같은 강물에 발을 두 번 담글 수 없다”라는 이 익숙한 문구는 그가 변화와 관련해 남긴 명언입니다. 발을 씻기 위해 매일 나가는 강은 항상 변치 않고 그 자리에 있는 것 같지만, 강물은 어제의 그 물이 아니라는 말입니다. 우리는 변화하지 않으려고 노력하지만, 우주의 기본 원리를 거부할 수는 없습니다.
태초에도 땅이 공허하고 혼동이 있었으며, 오늘날에도 전쟁과 주기적 유행(Endemic을 맞이하는 포스트(Post 코로나 시즌에도 모든 비즈니스환경과 기술의 발전으로도 정리되지 않은 뉴노멀(New nornal 사회환경을 맞이합니다. 이 책은 새로운 변화를 이해하고 적용하기 위해서, 1인3색(1人3色 영(Spirit, 거룩, 혼(Soul, 신기술, 육(Body, 뉴 비지니스의 안정적인 길을 예비할 수 있는 성공적인 방향성(Business Directionality을 제시합니다.
첫째, 비즈니스의 방향성(Business Directionality은 세계경제포럼을 통하여 이해를 할 수 있습니다. 세계 경제 포럼(WEF: The World Economic Forum은 본질적으로 스위스 다보스(Davos에 본부를 둔 글로벌 재단입니다. 21세기에 들어오면서 세계 경제 포럼(WEF은 “The Great Reset: What is it?” 질문을 던졌습니다. The Great Reset은 여러 가지를 참조할 수 있습니다. 특히 WEF의 창립자이자 집행위원장인 클라우스 슈왁
