1부. 탐험의 시작
1장. 가치 플라이휠 효과
__가치 플라이휠 효과의 기원
__가치 플라이휠의 4단계
__가치 플라이휠 효과 실행
__가치 플라이휠로 관성 피하기
__핵심요점
2장. 와들리 매핑
__매핑을 가치 플라이휠 효과에 적용하기
__우리는 왜 매핑이 필요한가?
__와들리 매핑의 원칙
__매핑에서 하지 말아야 할 패턴
__시작하기
__상위 수준의 매핑
__핵심요점
3장. 와들리 맵을 만드는 방법
__맵의 구조
__와들리 매핑 그리드
__시작을 위한 팁
__와들리 맵에 가치 플라이휠의 적용
__맵의 3가지 스타일
__핵심요점
4장. 매핑 세션 예시
__유저 니즈
__종속성
__추가 종속성
__파이프라인은…
__...새로운 역량을 가능하게
__관성
__움직임
__게임플레이
__핵심요점
2부. 목적의 명확성
5장. 북극성 찾기
__가치 플라이휠은 명확한 목적에서 시작된다
__매력적인 내러티브
__핵심요점
6장. 가치 실현 시간 집중
__혁신의 문제
__선회율
__가치 창출 시간
__핵심요점
7장. 시장 경쟁 맵
__경쟁 센스메이킹
__고객 니즈부터 시작
__영향 매핑
__핵심요점
8장. 사례 연구: A Cloud Guru
__콘텐츠와 비전
__엔터프라이즈를 위한 기술과 확장
__마켓 맵 작성
__개발자에 대한 마케팅
__핵심요점
3부. 도전과 환경
9장. 성공을 위한 환경
__팀
__도전 수용
__심리적 안전
__심리적 안전성 매핑
__핵심요점
10장. 변화를 위한 사회기술적 시스템
__사회기술적 시스템
__사람과 기술의 교차점
__조직은 시스템이다
__핵심요점
11장. 조직 역량 매핑
__역량 매핑
__핵심요점
12장. 사례 연구: 워크그리드
__핵심요점
4부. 다음 최선의 실행
13장. 서버리스 우선 엣지
__다음 최선의 실행 아니면 트렌드 따르기
__모던 클라우드
이 책의 구성
1부에서는 가치 플라이휠과 와들리 매핑 사용을 포함해 가치 플라이휠 효과에 대한 소개에 집중했다. 2부에서는 가치 플라이휠 효과 1단계에 초점을 맞췄다. 목적과 비전의 명확성, 주요 지표를 측정하는 데 도움이 되는 목적의 명확성 또는 북극성부터 시작한다. 여기에서 가치 창출 시간(리드 타임의 한 버전을 파악하는 것이 필수적이다. 목적을 구체화하려면 시장의 경쟁 맵이 도움이 된다. 당신의 차별화 요소는 무엇인가? 3부에서는 가치 플라이휠 효과의 두 번째 단계인 도전과 환경에 초점을 맞춘다. 심리적 안전에 대한 조기 평가는 조직의 ‘사회기술적’ 요소를 이해하는 데 매우 중요하다. 일하는 방식과 관련해 중요한 질문은 “조직에 도전이 존재하며, 도전은 중요한 구성요소에 대한 건전한 질문과 토론이 되는가?”이다. 조직의 역량을 매핑하는 것은 필수인데, 필요한 일을 수행할 수 있는 인력과 역량을 갖추고 있는가?
4부에서는 가치 플라이휠 효과의 세 번째 단계인 다음 최선의 실행에 초점을 맞춘다. 이 단계에서는 목적과 상황 인식이 필요하다. 가치 창출 시간을 개선하려면 강력한 기술적 전략이 필요하다. 마찰 없는 개발자 환경은 시작하기에 좋은 곳이며, 서버리스 우선 접근 방식을 권장한다. 어쨌든 코드는 부채다! 처음부터 제대로 시작해야 하기 때문에 올바른 마인드셋을 가져야 한다. 진전을 이루기 위해 취할 수 있는 다음 최선의 실행은 무엇인가? 여기에서 인기있는 맵은 ‘기술 스택 매핑’이다. 기술 스택의 좋은 점과 나쁜 점은 무엇인가? 엔지니어가 결함이 있는 프로세스나 오래된 솔루션에 막대한 시간을 낭비하고 있을 수 있다. 5부에서는 가치 플라이휠 효과의 네 번째 단계인 장기적 가치에 초점을 둔다. 가치 플라이휠이 회전하기 시작하면 장기적인 가치가 중요해진다. Well-architected System과 지속 가능성은 문제 예방 문화 조성을 위해 멋지게 결합한다. 기업은 이 책 전반에 걸쳐 논의된 3가지 맵(시장, 역량, 기술 스택 중 하나를 사용해서
