머리말
제1장 왜 팀 코칭이 필요한가
1. 변하는 세상, 다르게 일하는 방식을 요구한다
1 최고의 인재들이 모인 팀이 최고의 성과를 내는 것은 아니다
2 변하는 세상, 다르게 일하는 방식을 요구한다
2. 일터에서 행복한 직원이 성과에 기여한다
1 일하기 좋은 기업이 성과가 좋은 이유
2 의미 있는 목적이 행복의 원동력이다
3. 이제 팀 코칭이다
1 개인에 의존하는 변화는 한계가 있다
2 팀이 일하는 새로운 방식, 팀 코칭
3 팀 코칭은 리더십이다
4 팀 코칭은 팀을 하나의 유기체로 만든다
5 팀 코칭은 목표와 성과를 한 방향으로 정렬(Align한다
4. 탁월한 성과, 행복한 조직
1 좋은 팀을 넘어 탁월한 팀으로
2 내가 원하는 조직을 직접 만들라
3 성과를 넘어 행복으로
제2장 팀 코칭이란 무엇인가
1. 팀 코칭에 대하여
1 팀이란 무엇인가
2 팀 코칭의 정의와 효과
3 팀 코칭과 다른 팀 개발 접근법과의 차이
2. 팀 코칭의 이론
1 팀 개발 방법의 발전과 한계
2 팀 코칭의 탄생
3 다양한 팀 코칭 모델들
4 팀 코칭의 새로운 판을 디자인해야 하는 이유
3. ALIGN 팀 코칭 모델
1 ALIGN 팀 코칭 모델의 배경
2 ALIGN 팀 코칭 5가지 핵심요소
3 ALIGN 팀 코칭 모델 요약
제3장 팀 코칭 모델 ALIGN -ALIGN 팀 코칭 모델의 활용
1. 강력한 목적(A: Aim the purpose
1 코칭 세션의 목적
2 진행 방법
3 코칭 시 활용 질문
2. 건강한 구조(L: Line up the structure
1 코칭 세션의 목적
2 진행 방법
3 코칭 시 활용 질문
3. 적합한 인재(I: Identify the right people
1 코칭 세션의 목적
2 진행 방법
3 코칭 시 활용 질문
4. 적절한 프로세스(G: Guide the flow of work
1 코칭 세션의 목적
2 진행 방법
3 코칭
