시작하며_발광체 기업 vs. 반사체 기업
책을 읽기 전에
Part 1. 세계를 놀라게 한, 조금 특별한 회사 - 인간 중심 경영으로 어떻게 고속 성장을 하지?
대한민국 최초로 유엔에서 ‘사람 중심 기업’을 알리다
품질에 대한 목표는 아무리 높아도 높지 않다
인재를 키우는 데 진심인 회사
Part 2. 제대로 일한다는 것 - 성과를 내는 독창적인 프로세스를 만들다
세상 어디에도 없는, CEO 직진성 방사형 조직
사막 개미처럼 정확히 목적지를 찾는 법
모든 조직은 생산과 영업을 위해 존재한다
Part 3. 모두가 모두를 키우는 회사 - 사람을 키우고 사람을 향하는 인재 전략
누구나 10년 안에 임원이 될 수 있다
비정규직이 1명도 없는 회사
생산직과 연구직의 임금 체계가 같다고?
연차보다 열정을 보상하는 시스템
팬데믹에 오히려 더 성장한 역주행 비결
Part 4. 남들이 가지 않는 길, 어려워도 제대로 된 길 - 시행착오를 즐기며 더 나은 방법을 찾기
계란이 바위를 이기는 방법
‘카톡 경영’을 아시나요?
메가젠 질문법, 그래서? 왜?
혁신부터 절약까지, 업무의 5원칙
다 다른 사람이 모여 같은 방향으로 가는 비결
CEO 성과 코칭
Part 5. ‘사람 중심 경영’에서 답을 찾다 - 치과 의사 박광범에서 메가젠 CEO로
잘나가던 치과 의사는 왜 CEO가 되었나?
예측이 가능하고 계획한 대로 이룬다
박광범이 꿈꾸는 메가젠의 미래
장사꾼이 아닌 사업가의 길
마치며 _ 100년 기업 메가젠을 기대하며
박광범 대표의 감사의 글 _ 퍼스트 펭귄의 세계 정복
부록 1 발광체 기업 메가젠임플란트 소개
부록 2 세상에 없는 놀라운 아이디어, 메가젠 제품 소개
부록 3 박광범 대표 서면 인터뷰 주요 내용
“세상에 이런 회사가 있다고?”
유엔·세계중소기업학회 ‘HEI 어워드’ 대한민국 최초, 유일 수상!
팬데믹에 매출 200%, 직원수 200% 성장, 역주행 성공신화!
2022년 6월 뉴욕, 유엔과 세계중소기업학회가 주관하는 ‘HEI 어워드’ 시상식이 열렸다. 주인공은 바로 한국의 메가젠임플란트라는 낯선 회사였다. 이 상은 ‘사람 중심 기업가 정신’을 실천하는 경영자에게 주는 것으로, 대한민국 기업 최초이자 유일한 수상이었다. 메가젠임플란트는 2002년에 설립되어 이제 20년 된 중견기업이다. 품질과 기술력이 뛰어나고 임플란트 종주국인 유럽과 미국에서 먼저 인정받으며 고속 성장 중이긴 하지만, 사실 업계에서 매출 1위도 아니고 (치과의사들은 잘 알지만 소비자에게 그렇게 잘 알려진 회사도 아니다. 그런데 어떻게 메가젠임플란트는 이런 상을 받게 되었을까?
메가젠임플란트는 제조업체임에도 700여 명 구성원 중 비정규직이 단 1명도 없다. 모든 구성원은 CEO와 1대1로 자유롭게 메신저 소통을 한다. 생산직이든, 연구직이든 직급을 통일하고 단일 임금체계로 연차보다 성과와 열정을 보상한다. 직급별 최소 체류연한도 없어서 누구나 10년 안에 임원이 될 수 있다. 코로나19 초기, 매출이 뚝 떨어졌을 때 직원을 단 1명도 줄이지 않은 덕분에 오히려 매출 200% 성장, 직원수 200% 성장이라는 역주행 성공신화를 썼다. “에이, 세상에 그런 회사가 어디 있어? 혼자 하는 구멍가게도 아니고….” 하는 반문이 절로 나온다.
“당신의 회사는 발광체인가? 반사체인가?”
전 세계를 깜짝 놀라게 한 발광체 기업 메가젠임플란트의
독보적·혁신적 ‘사람 중심 경영’ 스토리
대한민국 최고의 성과 전문가이자 한국성과코칭협회 류랑도 대표가 4년 가까이 밀착 취재해 이 ‘이상한 회사’ 메가젠임플란트의 경영비법과 조직운영 비결을 밝혀냈다. 연구부터 제조, 영업까지 전 과정에서 이 회사는 어떻게 독보적·혁신적 ‘사람 중심 경영’을 실천했을까? 그리고 어떻게 이런 빠르고
