▣ A장: 만들기 전에 알아 둬야 할 것들
만들게 하는 사람은 누구인가?
시스템보다 먼저 생각해야 할 것은?
계획이 계속 변하는 이유는 무엇인가?
▣ B장: 프로젝트 전체 진행 방법
Concept Framing(목표 명확화: C장
Assessment(현재 상태 조사/분석: D장
Business Model(구상 제안: E장
Scope(요구사항 정의: F-M장
PEW(파트너/제품 선정: N장-R장
BPP(프로토타입 검증: S장
Design(설계 ~ Deployment(개발: T장-W장
Rollout(도입: X장
시스템 구축에 착수할 때까지 확실하게 시간을 들인다
▣ C장: 목표(Why를 명확하게 하라
‘시스템을 만드는 것 ≒ 프로젝트의 목표’인가?
시스템 구축 목표의 네 가지 사례
좋은 프로젝트 목표를 만드는 네 가지 팁
▣ D장: 현재 상태를 파악한다
현재 상태를 조사하는 2가지 방침
현재 상태 업무와 시스템을 파악하는 9가지 포맷
파악한 결과를 기반으로 시스템을 분석한다
시스템 현재 상태 조사에 ‘만들게 하는 사람’이 관여하는가?
▣ E장: 비전(How을 명확하게 한다
이니셔티브(프로젝트를 통해 바꿀 것를 명확하게
현재 상태 + 이니셔티브 = 미래 모습
시스템을 지렛대 삼아 업무를 바꾼다
미래 업무 흐름 작성을 위한 6가지 기법
▣ F장: 시스템 요구사항(What을 결정하는 프로세스
시스템 요구사항, 요건, 설계
시스템 요구사항의 3대 장벽
요구사항 정의의 세 가지 결과물
FM 작성 5단계
▣ G장: 기능을 도출하는 7가지 방법
발산 → 수렴 모델
기능을 도출하는 7가지 방법
▣ H장: 요구사항을 FM에 모은다
FM으로 모으는 기본 단계
▣ I장: 요구사항 상세를 FS에 표현한다
셀의 설명을 구체적으로 기재한다
FS에 포함해야 할 네 가지, 포함하지 않아야 할 두 가지
FS를 너무 상세하게 작성하지 않아도 좋은 이유?
▣ J장: 우선순위의 기준을 결정
