프롤로그 회사의 성과를 만드는 채용과 조직문화
추천사
PART 01 채용의 5-Box
Design 채용 전형의 설계가 가짜 지원자를 거른다
Job-Posting 퇴사를 방지하는 채용 준비와 적용
Training 사고 치는 것도 면접관 끌어들이는 것도 면접관
Lock-In 채용된 인원을 회사에 Lock-In 하는 방법은 이것
Branding 지원자가 없다면 채용 브랜딩을 살펴야 한다
PART 02 스타트업 실전 Note
스타트업이 뭐길래
Design 면접 문항과 면접 운영
Job-Posting 잘 나가는 스타트업의 채용공고
Training 스타를 발굴하는 특색 있는 면접기법 STAR
Lock-In 잘 나가는 푸드 테크 기업의 버디 제도 사례
Branding 채용 브랜딩 작업으로 대동단결
PART 03 대기업 실전 Note
대기업이 뭐길래
Design 알기 쉬운 PT 면접
Job-Posting 챗GPT도 알 수 없는 우리 회사 보여 주기
Training 구직자를 깊이 있게 들여다보는 BEI 면접기법
Lock-In 대한민국 최고 기업의 New Comer Welcoming Party 사례
Branding 입사할 회사에서 내가 하는 일은
SPECIAL 채용 브랜드와 조직문화 사이
PART 04 조직문화의 3 Why
조직문화는 기업브랜드다
조직문화가 몰입을 결정한다
조직문화는 그럴듯한 복지가 아니다
PART 05 조직문화 실무 경험하기
Process 조직문화 활동을 위한 준비 운동
MVC 조직문화 핵심, 미션·비전·핵심 가치 수립하기
파워풀한 조직문화를 위한 TIP 스타트업
파워풀한 조직문화를 위한 TIP 대기업
PART 06 성공적인 조직문화를 위한 +α
구성원이 경험하면 조직문화는 비로소 숨을 쉰다
진정성 있는 조직문화를 위한 핵심
Only one 조직문화는 이것으로 만든다
“전략보다 사람이 우선이다”
- GE의 전 회장 잭 웰치 -
회사의 구성을 위해서는 다양한 조건이 따라붙는다. 하지만 그 어떤 조건보다 중요한 것은 ‘사람’이다. 회사를 구성하는 개개인의 마인드와 업무 몰입도에 따라 회사의 성패가 좌우되기에 더욱 그러하다.
[인 앤 스테이]는 조직에서의 ‘사람’ 즉 ‘인재’의 중요성에 대해서 누구보다 잘 알고 있으며, 현업에서 실무 담당자로 경험하며, HR 담당자의 어려움과 고민을 풍부한 사례를 분석하며 인사이트로 제시하고 있다. 또한 스타트업과 대기업에서 인사 전문 담당자이자 조직문화 팀장으로 근무하며 다양한 업무와 경험치를 가지고 있는 이 책의 저자들은 각각의 전문 분야에 맞추어 실무자의 고민을 짚어주며 솔루션까지 제시한다.
“독자들께서는 해당 책에 사례가 많은 만큼 우리가 속한 조직과 본인의 상황에 적용하고 활용할 수 있는지를 비교해 가며 들여다보아 주셨으면 한다. 다양한 조직 사례들을 구체적으로 전달하되 쉽게 활용하실 수 있도록 노력을 기울였다. 이에 세밀함을 더하려는 노력의 하나로 스타트업과 대기업의 사례를 비교할 수 있도록 구분하여 실었다. 기본적인 내용들을 습득하면서 본인의 조직에서는 어떤 식으로 변형하여 적용할 수 있는지 다양한 액션들을 동시에 수립해 보기를 권장한다.
- <프롤로그> 중에서
이 책은 크게 채용과 조직문화로 나누어져 있으며, 그사이에 채용과 조직문화를 연결하는 이유에 대해서도 밝히고 있다. 채용 파트에서는 스타트업과 대기업의 사례 분석과 비교를 통해 기업별 특징에 맞는 채용의 노하우를 제공하며, 핵심 인재를 채용하고 회사에서 필요한 이상형 인재를 구분하는 방법과 고찰을 담고 있다. 채용을 위해 필요한 ‘채용의 5-BOX’를 통해 채용의 기준과 근거를 제공하고자 하였으며, 채용을 통해 뽑은 핵심 인재를 우리 조직에 안착시키는 기업별 노하우와 방법론을 제시한다.
조직문화 파트에서는 조직문화에 대한 기본적인 이해와 정의를 통해 자칫 오해할 수 있는 조직문화를 제대로 설명하
